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能源链集团合伙人刘新通:甚至SAAS的核心竞争力是为加油站降低成本和提高效率

书稿人:幸运赛车彩票 发布时间:2019-10-30 08:53

  在消费升级的背景下,中国加油站产业经历了深刻的变化。如何&#;降低加油站的运行效率是关键。能源链集团(车主邦/集团油/!快电)给出的答案是甚至SaaS,。

  数据管理是加油站数字升级。的一种独特方式。中国加油站发展年终会议(ChinaConsumerAssociation)的合伙人刘新通(音译)表示。能源链集团推。出加油站SaaS管理系统,该管理系统是以能源链集团建立的数字大中台为基础的,一方面支付效率。会员忠诚度和零管制系统的三;个方面为加油。站带来了降低成本和提高效率,的好处。另一方面,加油站;产业通过提供客户关系交付服务融资和供应链来创造价值。。

  据了解,2019年中国加油站发展的年终会议是由Sixun能源链集团(Si。xun能源链集团)共同赞助的。!大会以创新为主题,邀请国家发。改委中,国石油流通协会新华社。。&#;能源技术和化学工业等行业的权威专家和企业家以及300多名私人加油站运营商关注加油。站产业发展的趋势。解释当前成品油加油站行业的新变化和新形势。

  1,.能源&#;链集团为;加油站的数据管理和操作推出了SAAS管理系统品牌,我们的核心竞争力是创造会员营销的新体验。以提高加油站的成本和效率。我们的愿景是继续为能源零售;业创造价值。

  感谢您参与我。们的连锁集团(车主邦/集团!油/快递)和S!ixun。能源联合组织的加油站活动。让我简要介绍一下我自己。我的名字叫刘新通。我是连锁集。团的合伙人。我想向、你报告我们目前产品的进展情况,以及我们在加油站提供的服务情况。

  首先,能源链集团(车主邦!/集团油/快电)为加油站的、数据管理和运营创新推出了Saas管理系统品牌,该公司是我们的注册商标。我们目前的核心竞争&#;力是什么?这是我今天的演讲主题,为加油站创造新的营销体验。

  我们的任务!和愿景继续为能源零售服务业创造价值。第一,解决方案;第二,客户关系。;第三,,交付服务;第四,融资和供!应链。我们尽量在这个行业为你创造更多的价值。你为什&#;么要创造价值?直截了当地说,帮助我们的客户获得商业成功是为了帮助客户赚更多的钱。这是。我们和客户之间的关系。如果我们失去为客户创造价值!的能力,我认为我们的公司是没有意义的。

  第二,我想分享能源链集团(车主邦/集团油/快车)。、能源链集团目前覆;盖全国400个城市的10,000个加油站和310000个充电桩,拥有3亿多名车主。能源联盟成立、于2016年,今年成功完&#;成了三轮融资。金融家拥有中小企业发展基!金(深圳南山有限公司)、东富海金&#;沙江联合资本清科资本愉快资本!维莱资本公司中国等。

  ;自11月份完成C轮,融资以来!,我们一直打电话给车主邦能(Gunner)或车主邦能(GunnerLife)。我们从原来的品牌升级到、了能源链集团(一个是业主,另一个是集油,另一个是快电。

  集团燃料定位是,专业!司机加油网络平台、,专业司机只有经认证的司机才能从货车到6.9米。从叫车到出租车,市场上的躺着的司机和家具厂的躺着的司机等等。因为我们的市,场研究发现,全国10%的商用车辆都在商用交通平台上。还有90%的未知!商用车辆没有进入商业交通平台。这需要能够将他们逐渐认证为专业司机,而这部分专业司机是加油站的油老虎&#;电虎。这是我们加油站;老板最喜欢的顾客。

  快递位置是专业驾驶员的新能源供应网络平台。为&#;什么?由于我国充,电桩的布局与目前加!油站的分布有点相似!,特别是在一线城市,深圳;只有200家独立的充电运营商。充电运营商。可以理解它是一个加油站。但目前的投资回&#;报率仍取决于市场需求。

  该公司被定位为世界领先的能源零售终端Saas商业服务!提供商,为什么它被称为商业服务!提供商。我们认为整个加油站的商业形式需,要不断的管理,这远远不足以提供软件。我们想提供的是服务。这项服务可以从四个方面开始:第一,解决方案。;第二,客户关系;第三,交付服务;第四,融资和,金&#;融相。关。

  我们利用&#;科技服务&#;来帮助加油站的智能升级和更聪明的业务,为加油站提供更多的商业价值。

  近一半的生产和。研究团队销售团队和运营核心团队&#;来自一线加油站SAAS服务团队,具有成功的,实战经验。当然,我!们已经为数以千计的加油站和数以千万计的车主和用户服务,我们也吸引了著&#;名的互联网运营,如华为美团喜欢茶百果园比亚迪乐&#;趣游戏。

  我们更普遍地,总结了与私人加油站有关的痛点。!一般需求是为什么其他人每天都有不同的,营销计划。。例如,为什么北金盾、南冠德这样的游戏如此关注会员营销和加油站信息的不同步以及如何打开信息的孤岛。使他们的信。息更加同步、和流畅。事实上,我们希望以数据和事实为基础,帮助加油站进行科学的管理。这!是甚至萨沙斯的优势之一。

  在短短两个月的时。间里,我们在全国不同省份扩大了20;0多个加油站。在这个过程中,我们总结了几点:它更简。单,更容易使。用。

  更简、单的是,我们更关注加油站的支付效率和出纳体验,无论是客户体验还是客户体验;。我们认为同质竞争中的用户体验是国王,所以我们主要满足两类;客户:一是加油站从业人员;二是加油站客户和车主团队等用户。

  第三点是智能客户管理。我们建造了一个非常完整的中间和平台。在支付效率方面,我们拥有流行的牌照支付人脸支付和我们开发的E;TC支付和微信支付宝迷你节目以及目前的收银员移动支付!。&#;客户管理为这些用户的成员拍照,以支付效率、。这也是我;们的!核心竞争、力。我们的系统有很多用户标签。我们对用户标签进行定制的营销活动。此外,加油站更注重在线和离线集成服务,。然后让老客户带来新客&#;户的高频率和高频,以增加加油站周围5公里的成员。

  数据是可视化的。在加油站,我们认为数幸运赛车彩票据视觉更有价;值。因此,我们将制定一项目前流行。的技术计划,例如,在微信的小程序中,我!们可以随时随地检查加油站、的业务数据。

  财务管!理。在;财务管理方面,我们也对!加油站有着深刻的业务理解,只不过。是我们如何。高效方便。效!率和方便包括我们有全额支付数据的总结,包括加油站按原来的燃油卡统计或收款代码计算。或根据加油统计性能等。此!外,我们将能够查看和下载不同的字符和权限。然后我们提供解决方案,我们将提供本地服务。

  交付服务。我们的送货服务非&#;常重。我们将主动推出官方账户的新媒体。事实上,加油。站的所有者是否擅长进、行新的媒体定制营销?我们有能,力帮助加油站的所有者提高这一部分。在早期阶段,我们只是在模板上提供一些&#;Twitter。加油站的主人也可以自己学习做这。样的事情。专业操作人员将有针对性的面对面交流,如结合加油站周边的运营情况,为加油站提,供定制的营&#;销方案。

  ,以山东某地区海&#;湾石油加,油站为例。在访问和调查后,我们发现现场有七个痛点:例如,周围的加油站经常发生激烈的价格战;道路破败。车辆难以进入(毗邻混凝土公司的大型运输&#;车辆出没);营销活动的单一疲劳完全取决于普遍制度的降价;忠诚的客户较少;单一的支付方式。缺乏用户肖像不能准确地达到忠诚的客户;低工作效率需要手、动和小额门票结算资金。加油站过去的销售额约为、6000升。通过我们的SaaS服务,我们增,加了大约1100、0,升。

  为&#;什、么会有这么大的进步?我们主要帮助加油站在线快速加油,实现微信/支付宝二合一小程序&#;支付,同时实现会员积累;使用优惠券、红包全减等多种功能。预置客户群体和&#;定制客户、群体进行准确的营销;一对一的操作提供定制的操作管理计划;引入会员管理系,统;发布营销推广内容和其他送油站品牌价值!。最后,通过加油站管理系统实现对人-财产和其他加油站终端的数字管理。

  此外,我们还可以为加油站提供旗舰包装能力。我、们有一线品牌设计师为加油站旗舰站设计,以提升视觉体验。

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